江右东流

关于

语言的偏差

[ Scrum  笑话  思考  ]

12 Mar 2009

明天要去拍婚纱照,今天下午三点多的时候就请了假和老婆一起去选衣服。选完坐在车上往回走的时候又开始下雨,即便我们早有心理准备也不免还是有些郁闷。前段时间杭州连续下了好几周的雨,这太阳公公还没露几回脸呢就又开始霪雨菲菲了。当此时如果在岳阳楼上怕是我也要挥毫写下“若夫霪雨菲菲,连月不开”这等诗句了,想来范老当年定也遇到了这样的天气。

杭州的道路在雨天越发的不堪负荷,电台的主持人一边说笑话一边插播路况。杭州的电台一般目的比较明确,比起南京的电台来少了很多味道,可能更加注重收听率这些数据吧。我要说的是其中有一个笑话:

有一个人去法国出差,他想顺路去看看他的朋友。等到了法国的时候才发现他忘记了那个朋友的地址,于是就赶紧发了个电报回家问自己父亲:“爸爸你知不知道我朋友xxx的地址”。很快他爸爸的电报就回过来了,而且还是加急的。他打开一看,里面只有三个字:“我知道”

还有一个例子:

晚上的晚些时候我和老婆一起去理发店,冲洗的时候店员问我:“你是要水温高一点呢还是低一点?”。那我该怎么选择?高一点是不是太烫了?低一点是不是有点凉了?

这让我想起了今天公司里做了一个Scrum的培训,虽然之前就有实践,我也还是去听了下。如果说一个企业成长的过程中从小型到中型的转变时,在效率提升上主要面对的问题是流程问题的话,那么从中小型向大中型转变时主要的问题就是人的问题。在这个层面上,流程是没有办法解决问题的。公司想引入Scrum来提高工作效率降低项目风险是可以理解的,但是说实在的,Scrum对人的要求很高,而且我不觉得几百人的team可以一起Scrum。尤其在我们这个以文档驱动的公司里面,最初产品PRD里的描述在开发人员那里可能就产生了第一次偏差,到了测试人员那里产生了第二次偏差,然后运营还很high觉得这是ok的,推广的不亦乐乎。

要做Scrum,首先要避免的就是类似上面这两个例子里的问题。而且必须是无浪费的避免。也许TDD或者BDD可以解决这样的问题,也许PD和项目开发人员总是一起组成team可以解决这样的问题,不过对于公司目前来说我觉得最关键的问题是,真的需要这么庞大的一个team么?为什么早在team只有数十人规模的时候不做Scrum?